Eesti : sotsiaalse ettevõtluse perspektiivid

Teema esitlus: "Eesti : sotsiaalse ettevõtluse perspektiivid"— Esitluse väljavõte:

1 Eesti 2007-2027: sotsiaalse ettevõtluse perspektiivid
Artur Taevere, Heateo Sihtasutus Metsaülikool 2006

2 Eesti 2027: positiivseid lahendusi otsimas
Küsimused Milline võiks Eesti ühiskond olla aastal 2027? Kuidas vajalikke muutusi ellu viia? a) Sotsiaalne ettevõtlus kui uus ettevõtluse vorm b) Sotsiaalsed ettevõtjad kui muutuste eestvedajad Mida mina saan teha?

3 Milline võiks Eesti ühiskond olla aastal 2027?
Selge eesmärk Haritud inimesed: Eesti haridustase on teistele Euroopa riikidele eeskujuks Tugev majandus: oleme jõudnud jõukuselt Euroopa keskmisele tasemele Õiglane ühiskond: allpool vaesuspiiri ei ela rohkem kui 3% inimestest

4 Kuidas vajalikke muutusi ellu viia?
Kuidas rakendada tarkade inimeste loovust ja ettevõtlikkust Eesti ühiskonna hüvanguks?

5 Kuidas vajalikke muutusi ellu viia?
Mõjutamise tasandid >>> Avalik võim Äriettevõtted Kodanikealgatus Globaalne majandus ja poliitika Valitsemissüsteemja -kultuur Eestis Ühiskondlikud ja majanduslikud muutused Eestis Mõjutavad tegurid >>>

6 Lühinägelik poliitika
Kuidas vajalikke muutusi ellu viia? Mõjutamise tasandid >>> Avalik võim Äriettevõtted Kodanikealgatus Globaalne majandus ja poliitika Valitsemissüsteemja -kultuur Eestis Ühiskondlikud ja majanduslikud muutused Eestis Lühinägelik poliitika Kvartaalkapitalism Vähe ressursse Mõjutavad tegurid >>>

7 Sotsiaalne ettevõtlus
Kuidas vajalikke muutusi ellu viia? Mõjutamise tasandid >>> Äriettevõtted Kodanikealgatus Ühiskondlikud ja majanduslikud uuendused Eestis Sotsiaalne ettevõtlus Mõjutavad tegurid >>>

8 Sotsiaalne ettevõte ühendab traditsioonilise MTÜ ja äriettevõtte tegevusmudeli
Kõrge sotsiaalne tulu Sotsiaalne + finantstulu Kõrge finantstulu Traditsiooniline MTÜ Tuluteeniv sotsiaalne ettevõte Sotsiaalselt motiveeritud ettevõte Traditsiooni-line äri-ettevõte Omaeenitud tulu puudub Teenitud tulu + toetused 75% või rohkem oma-teenitud tulu Kogu tulu on oma-teenitud Kasumlik - aga kasumit ei jaotata omanikele Kasumit jaotatakse, sotsiaalne meelestatus Kasumile orienteeri-tud Bridges Ventures järgi

9 Sotsiaalne ettevõtlus ühendab toimiva ärimudeli ja sotsiaalse missiooni
Põhimõte: Tegevuse peamine eesmärk on lahendada mõnda ühiskondlikku valuküsimust. Teenib tulu oma tooteid/teenuseid müües. Sõltumatu fondidest, annetajatest, riigi toetusest.

10 Näide: Pioneer Human Services
Mission: Pioneer Human Services improves the lives on the margins of the society through an integrated array of services, including: housing, employment/training, treatment, counselling and corrections. Asutatud 1963 Seattle’is, WA Tegevusvorm: mittetulundusühing 10,000 klienti aastas 1,000 töötajat Aastakäive $50m 99% tulust teenivad oma tooteid, teenuseid müües PHS Manufacturing

11 Näide: Pioneer Human Services
Logistikakeskus Restoranid Toidu valmistamine ja müük Toiduainete edasimüük vanglatele, koolidele jt Metallidetailide valmistamine elektroonikatööstusele Lennukidetailide valmistamine Ehitusfirma Riskinoorte ja täiskasvanute nõustamine Rehabilitatsioonikeskused Vanglast vabanenute koolitamine ja ettevalmistamine tööks Odava elamispinna pakkumine klientidele MTÜde konsulteerimine PHS Mezza Cafe

12 Näide: Pioneer Human Services
Põhiväärtused Me usume, et igas inimeses on palju kasutamata potentsiaali ja kui talle anda võimalus muutuda, siis temast võib saada ühiskonna täisväärtuslik ja panustav liige. Edu valem We combine the passionate pursuit of our social mission with the discipline and innovation of a for-profit company. The employees of Pioneer find significance in their work as they assist individuals to find new pathways. Enne Pärast

13 Näide: Pioneer Human Services
Ühiskondlik mõju Ainult 6,4% klientidest satuvad tagasi vanglasse 2 aastat pärast Pioneeri programmi läbimist Ainult 0,6% PHSi klientidest ja töötajatest olid tarvitanud alkoholi või narkootikume (USA keskmine 4,3%)

14 Näide: Cafédirect Mission:
To be the leading brand which strengthens the influence, income and security of producer partners in the south and links them directly to the consumer. Õiglase kohvi, tee ja kakao müük UKs 250,000 väiketootjat 11 riigis Kohvitootjad teenivad tavaliselt 2 kr/100 g, Cafedirect maksab 12 kr Cafédirecti käive £23 miljonit 86% kasumist investeeritakse väiketootjate arendamiseks (~13 miljonit kr) CEO Penny Newman külastas Eestit juunis Felipe Human from Bagua Grande, Peru

15 Näide: Mano Guru, Vilnius
Idee: Aidata endisi uimastisõltlasi tagasi tööturule, pakkudes neile koolitust ning esmast töökogemust taimetoidu-restoranis Vilniuse kesklinnas. Asutatud 2004 augustis Pakutakse suurt valikut suppe ja salateid Alkoholi- ja suitsuvaba Pooled töötajad on endised uimastisõltlased Asub Vilniaus tn. 22/1

16 Näide: Taaskasutuskeskus
Missioon: Muuta Eesti elanike tarbimisharjumusi keskkonna-sõbralikumaks: (a) võimaldades kasutuskõlblike esemete suunamist uuestikasutusse, ja (b) viies läbi keskkonna-alaseid haridusprogramme. Asutatud 2004 Asutajad: Eestimaa Looduse Fond, Caritas, Heateo Sihtasutus Tegevusvorm: mittetulundusühing 2005. a. käive 2 miljonit krooni Müügitulu 44% 15 töötajat + vabatahtlikud + endised vangid + riskinoored

17 Näide: Hingest Missioon:
Puuetega inimeste valmistatud käsitöö turustamine eraisikutele ja ettevõtetele, et tõsta puuetega inimeste sotsiaalset aktiivsust ning võimaldada neil oma potentsiaali realiseerides lisateenistust saada. Sotsiaalse ettevõtja konkursi võitja Asutatud 2005 sügisel Eestvedajad: Risto Oitmaa, Kaarel Roosa, Margus Mägi Tegevusvorm: mittetulundusühing Toetanud puuetega inimeste keskusi 30,000 krooniga 6 kuu jooksul Müügitulu 100%

18 Sotsiaalse ettevõtluse perspektiivid
Suurbritannias 2005: Riiklik strateegia 55,000 sotsiaalset ettevõtet Käive £27bn (620 miljardit kr) 500,000 töökohta 1% SKPst Eestis 2027: 1000+ sotsiaalset ettevõtet Organisatsioonid: Oluline keskenduda sellele, kuidas luua ühiskondlikku muutust!

19 Edukas sotsiaalne ettevõte
Mida on vaja, et olulist muutust luua? Idee Edukas sotsiaalne ettevõte Heateo Sihtasutus toetab perspektiivikaid sotsiaalseid ettevõtjaid rahalise investeeringu ja nõustamisega. Probleem: ettevõtlikke inimesi on täiskasvanute hulgas kuni 7%. Eestvedaja Lahendus: toetada uut põlvkonda noori sotsiaalseid ettevõtjaid. Ressursid

20 Noorte sotsiaalsete ettevõtjate toetamine
Väljakutse Noortel on energiat ja uusi ideid, kuid sageli jääb puudu julgusest ja enesekindlusest. Lahendus Toetame noori vanuses oma esimeste ühiskondlike projektide elluviimisel: - toome ettevõtlikud noored kokku - igale noorele täiskasvanud liitlane - esmane rahaline toetus

21 Oluline, et noored saaks inspireeriva kogemuse!
Noorte sotsiaalsete ettevõtjate toetamine 1% noori algatab uue projekti 5% noori on tuumik-meeskonnas 25% noori osaleb projektides NOORTE-KULTUUR MUUTUB Meedia toetus Oluline, et noored saaks inspireeriva kogemuse!

22 Mida mina saan teha?

23

24 Mida mina saan teha? Osale sotsiaalse ettevõtja konkursil!
Toeta kodanikeühendusi vabatahtliku, annetajana Loe teema kohta lähemalt: - David Bornstein “Kuidas muuta maailma? Sotsiaalsed ettevõtjad ja uute ideede jõud” - - - 4. Üks heategu iga päev!

25 Julget pealehakkamist ja püsivat meelt!
Artur Taevere, HEATEO SIHTASUTUS Metsaülikoolis